خلاصه کتاب مدیریت و خودفریبی

مقدمه

در بسیاری از جهات، جامعه‌ی امروز بیشتر و بیشتر خودخواهی و خودبزرگ‌بینی را تشویق می‌کند. شاید به همین دلیل است که افراد بیشتری احساس می‌کنند نسبت به دیگران برتر هستند و نیازهای آن‌ها مهم‌تر از نیازهای اطرافیانشان است.

کتاب “مدیریت و خودفریبی” توضیح می‌دهد که این طرز فکر در واقع نوعی خودفریبی است و به شدت به زندگی شخصی و حرفه‌ای ما آسیب می‌زند. بدتر از آن، این خودفریبی مانند یک ویروس گسترش می‌یابد و تنها منجر به کار غیرموثر و احساسات منفی می‌شود.

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه به سادگی با نادیده گرفتن غریزه‌های طبیعی خود به این ویروس خودفریبی آلوده می‌شویم. در نهایت، شما خواهید آموخت که چگونه می‌توانید این چرخه‌ی معیوب خودفریبی را متوقف کرده و به یک رهبر و مدیر بهتر، کارمند مؤثرتر و فردی مهربان‌تر و کمک‌کننده‌تر تبدیل شوید.

ما خود را با کم اهمیت دیدن نیازهای دیگران فریب می‌دهیم، بنابراین با آنها مانند اشیا رفتار می‌کنیم.

تمام انسان‌ها می‌خواهند با احترام و کرامت از سوی دیگران مورد برخورد قرار گیرند. این ایده آن‌قدر بنیادی است که حتی در قوانین اساسی و فلسفه‌های ما به وضوح دیده می‌شود. اما در زندگی روزمره، بسیاری از ما این ایده را فراموش می‌کنیم.

در تعاملات روزانه‌مان، اغلب احساس می‌کنیم که نیازها و خواسته‌های ما مهم‌تر از نیازهای دیگران است. برای مثال، وقتی در اتوبوس یا هواپیما نشسته‌ایم، به جای اینکه صندلی خالی کنار خود را به دیگران پیشنهاد دهیم، امیدواریم که کسی آن را نگیرد تا فضای بیشتری برای خود داشته باشیم. در واقع، ما راحتی خود را بالاتر از نیاز دیگران به یافتن صندلی می‌دانیم.

چون نیازهای دیگران را کمتر واقعی و کم اهمیت‌تر از نیازهای خود می‌دانیم، به راحتی شروع می‌کنیم به دیدن آن‌ها به عنوان اشیای بی‌اهمیت. علت این است که احساس برتری ما را از دیدن دیگران به عنوان برابر باز می‌دارد و به همین دلیل دیگر نمی‌توانیم بازتابی از خود را در آن‌ها ببینیم. به طور خلاصه، همدلی در ما کاهش یافته و دیگر دیگران را به عنوان “افراد واقعی” نمی‌بینیم.